博客
UB 是一名交易员，并且一直以来都是。在创立The Haven之前，他在股票市场施展其技艺多年，之后才发现自己踏入了广阔且波动剧烈的加密货币世界。
他的交易风格完全围绕着波动性和流动性，所以这似乎是一个完美的契合。尽管仅仅因为加密货币是一个全天候的市场，就会让许多经验丰富的技术交易员却步，但 UB 坚持到底，并发现他的策略不仅对加密货币适用——而且非常出色。
UB 从交易所谓的主要币种或蓝筹加密货币，如比特币（BTC）和以太坊（ETH）开始，当 2020 年各种替代币开始崭露头角时，他迅速调整策略以适应更加波动的替代币。与此同时，他在这个过程中也结交了一些朋友——作为一名熟练的交易员，他身边围绕着同样水平的人。
“避风港”的 A 队
UB 与皮埃尔、洛玛以及克林一同决定，加密领域需要做出改变。早在 2020 年/2021 年，付费加密群组在整个社区中都被视为极其负面的存在。当时的先入之见是，付费群组是由糟糕的交易员运营的，他们从会费中赚钱，因为他们自己的账户无法获得任何收益。
“避风港”的创始团队想要改变这一切，旨在组建一个实际上能在加密领域享有良好声誉的付费群组，并通过教育赋予其成员力量。教育至今仍是 UB 的重点，希望能让经验不足的交易员免受代价高昂的错误所带来的痛苦和苦难，而在动荡的加密货币世界中，这种情况太常见了。
UB 在 2021 年初创立了“避风港”，希望通过汇集一群备受尊敬的分析师和交易员明星团队来进行教育。当年晚些时候，随着冷血喊单者（又名 CBS）的加入，创始四人团队得到了发展，然后在 2023 年，随着梅恩的加入，团队再次壮大。
不断发展的社区所面临的挑战
当“避风港”作为一个社区不断发展，以财务自由和持续自我提升这一共同主题吸引着新老交易商时，后端却存在着挑战。首先，支付处理和会员追踪是手动且费力地进行的，分析也没有实现自动化。这意味着为了让 UB 获得优化其业务所需的原始数据是一个漫长的过程，而处理这些数据则需要更长的时间。在指标上花费的时间越多，用于经营业务的时间就越少。
确保该团体的文化始终符合创始人的愿景也是一个持续的挑战，尤其是在支付处理方面——“避风港”根本不能接受法定货币支付，加密货币交易必须手动追踪和核算。这里存在着巨大的潜力等待挖掘。
“避风港”遇见“沃普”！🤝
就在那时，UB 决定转而使用沃普。改变从来都不是一件容易的事，但在经过大量讨论后，UB 得以将他的团队团结起来——匿名性往往是加密社区的一个基本原则，转向一个平台可能会对其构成威胁。他的成员习惯于用加密货币匿名支付，他的团队也全力支持他们。
然而，沃普也处理加密货币支付，所以 UB 在增加大量价值的同时，还能保留这些基本原则。“避风港”的成员仍然可以选择匿名用加密货币支付，但现在也有其他选择，如信用卡和借记卡支付。UB 当时并不知道，但现在回头看，他选择加入沃普的决定得到了充分的证明。
成果
两倍收益
对于任何形式的企业来说，最重要的是收入，而 Whop 正好给了 The Haven 恰当的推动——UB 报告称，自从进行迁移后，该团体的收益翻了一番！与预期相反，他们的许多成员并不像一些团队成员担心的那样执着于匿名性——现在，The Haven 有 66%的付款是通过信用卡进行的。
无缝支付处理
Whop 不仅为 The Haven 开启了甚至提供信用卡支付选项的途径，还接管了整个业务的支付处理方面。UB 本已忙碌的手中的工作时间减少了，Whop 能够处理所有与支付相关的事情，甚至在出现争议时也是如此。支付处理听起来像是相当标准的服务，但对于在加密领域运营的企业来说却并非如此——而 Whop 为 The Haven 轻松解决了这个问题。
高级分析
UB 之前必须进行的所有手动管理工作也因 Whop 强大的业务仪表板而得到简化。这个工具将 The Haven 的所有指标和重要统计数据、收益以及关键绩效指标直接放在企业所有者的指尖——UB 说他总是打开着他的 Whop 仪表板。在指标上花费的时间越少，意味着有更多时间用于发展业务！
永恒的避风港
UB 计划让避风港长久存在，尽管到现在已经蓬勃发展了将近三年，但这仅仅只是个开始。由 Whop 提供支持，避风港的目标是当加密货币社区想到付费群组时首先想到的名字，要在加密领域有所作为，并持续支持和教育成员，帮助他们提升自身技能和打造品牌。
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德鲁维·斯托勒
金融和电子商务撰稿人，曾是广播员、记者、产品开发工程师和专业私募股权交易员。在 6 个国家生活和工作过，现定居德国。
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